Pesquisa destaca a necessidade de planejamento flexível na rede de suprimentos

Uma pesquisa recente da Gartner, Inc., revelou que 72% dos líderes de cadeia de suprimentos tiveram que revisar aprovações finais para decisões de investimento em rede pelo menos uma vez, o que contribuiu para atrasos significativos. Mais da metade dos entrevistados indicou que revisitaram essas decisões três ou mais vezes, resultando em uma insatisfação geral com os resultados finais. Essa situação reflete a importância de um planejamento mais ágil e adaptável nas operações logísticas, especialmente em um cenário onde a instabilidade do dia a dia, ou "turbulência", tem um impacto maior do que as grandes interrupções inesperadas. Os investimentos em rede referem-se a decisões que alteram a estrutura ou as capacidades da cadeia de suprimentos de uma empresa para apoiar seus objetivos de negócios. Isso pode incluir a adição, fechamento ou reconfiguração de instalações, além de abordar custos de mão de obra e frete, adicionar locais de fornecedores ou expandir a capacidade. A pesquisa foi realizada com 151 líderes de cadeia de suprimentos entre 11 de novembro e 21 de dezembro de 2025, abrangendo empresas com receita anual de pelo menos 250 milhões de dólares nos setores de manufatura, ciências da vida, varejo e tecnologia. Vicky Forman, diretora sênior da prática de cadeia de suprimentos da Gartner, enfatizou que, embora as organizações geralmente se preparem para grandes interrupções, é a instabilidade cotidiana que continuamente eleva os custos e diminui os níveis de serviço, levando os líderes a se arrependerem de suas decisões. Para mitigar esses efeitos, a Gartner sugere que os diretores de cadeia de suprimentos (CSCOs) incorporem três tipos específicos de adaptabilidade em seus casos de negócios, representando uma "nova matemática" para investimentos em rede. Isso inclui a avaliação dos custos de: adaptabilidade operacional, que se refere ao custo mensurável de absorver a fricção contínua da cadeia de suprimentos, como frete premium e excesso de estoque. Esses achados ressaltam a necessidade de um novo enfoque na gestão da cadeia de suprimentos, onde a flexibilidade e a capacidade de adaptação se tornam essenciais para enfrentar os desafios diários. A implementação de estratégias que considerem a turbulência como um fator crítico pode não apenas melhorar a eficiência operacional, mas também aumentar a satisfação dos stakeholders e a competitividade no mercado. À medida que as empresas buscam melhorar suas operações logísticas, a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças nas condições do mercado será um diferencial importante para o sucesso a longo prazo.