Estudo aponta que interrupções na cadeia de suprimentos podem vir de fora das operações de uma empresa

Nos últimos anos, as empresas têm se esforçado para fortalecer suas cadeias de suprimentos contra interrupções, mas um estudo da Swiss Re, uma seguradora com sede em Zurique, revela que muitas delas têm negligenciado um dos maiores riscos ao focar apenas em suas próprias operações, ignorando as fraquezas de seus parceiros. O relatório intitulado “Emerging Risks: Hidden Dependencies in Global Supply Chains” destaca que eventos climáticos, tensões geopolíticas e interrupções de infraestrutura estão se tornando cada vez mais frequentes, e que a interrupção dos negócios muitas vezes se origina de dependências que vão além das operações internas de uma empresa. Adrian Hall, CEO da Swiss Re Corporate Solutions nos EUA, enfatiza que as empresas melhoraram significativamente sua capacidade de entender os riscos em suas próprias instalações. No entanto, o próximo desafio é compreender as dependências fora de suas operações que podem determinar se a recuperação será rápida ou se a interrupção se prolongará. A interconexão das cadeias de suprimentos é maior do que nunca; uma interrupção em um fornecedor, um prestador de serviços de energia ou um hub de transporte pode ter consequências que vão muito além do local onde o evento ocorre. Ter uma visão mais clara dessas dependências permite que as empresas tomem decisões de gestão de risco mais informadas e construam uma resiliência maior a longo prazo. O estudo revela que 43% das empresas do Fortune 500 na Europa relatam avaliar riscos físicos em suas próprias instalações, mas apenas 7% divulgam publicamente que estendem essas avaliações para as instalações de seus fornecedores, e menos de 2% avaliam a infraestrutura mais ampla de que dependem. Essa lacuna significa que muitos riscos podem permanecer não identificados até que uma interrupção ocorra. Os eventos de interrupção estão se tornando mais frequentes; o atual conflito no Oriente Médio é o quarto grande choque global de suprimentos em seis anos, ressaltando o ambiente de interrupção mais amplo em que perdas de interrupção de negócios (BI) ou interrupção de negócios contingente (CBI) podem ocorrer. Nesse contexto, falhas de infraestrutura, gargalos logísticos, atrasos de envio ou restrições comerciais podem atrasar reparos, equipamentos de reposição ou insumos, agravando assim a gravidade de um evento de BI ou CBI segurado. Para abordar essa questão, as empresas podem utilizar ferramentas avançadas para modelar o tempo de inatividade e as dependências de infraestrutura em grande escala. No entanto, a Swiss Re alerta que tais modelos são tão bons quanto os dados de entrada subjacentes, e o relatório constatou que muitas empresas ainda carecem dos dados sobre fornecedores, infraestrutura e logística necessários para avaliar esses riscos de forma completa.